УСЛУГИ КОМПАНИИ РИДЭКОН
Комплексная экспертиза для предприятий в области интеллектуальной собственности, экономики ГОЗ, проектного управления, развития бизнеса, маркетинговых исследований и обучения команд.
ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ЭКСПЕРТИЗЫ
Три направления, в которых команда Ридэкон сопровождает компании: управление правами на РИД, экономика ГОЗ и развитие проектной работы.
Система управления правами на РИД
Выявляем разработки предприятия и выстраиваем полный цикл работы с ними: Инвентаризация прав на РНТД, создание / выявление, оформление прав, учет, организация взаимодействия подразделений, подготовка локальных нормативных актов, распоряжение правами на РИД.
Сопровождение экономики ГОЗ
Организуем раздельный учет, готовим расчетно-калькуляционные материалы, отчетность и документы по исполнению контрактов ГОЗ.
Проектное развитие бизнеса
Выстраиваем систему управления проектной деятельностью, помогаем командам проверять идеи, запускать проекты, разрабатывать стратегии и принимать решения на основе анализа рынка.
РАЗРАБОТКИ И ЭКОНОМИКА ГОЗ — В ЕДИНОЙ СИСТЕМЕ
При выполнении государственного оборонного заказа предприятию важно не только правильно учитывать затраты и готовить отчетность, но и оформлять права на создаваемые разработки, технологии и другие РИД.
Команда «Ридэкон» объединяет обе компетенции: помогает выстроить систему управления правами на РИД и финансово-экономические процессы по ГОЗ без привлечения нескольких разрозненных подрядчиков.
Команда «Ридэкон» объединяет обе компетенции: помогает выстроить систему управления правами на РИД и финансово-экономические процессы по ГОЗ без привлечения нескольких разрозненных подрядчиков.
Единая команда
Специалисты по интеллектуальной собственности и экономике ГОЗ работают согласованно.
Связанные процессы
Учет разработок, оформление прав, калькуляции и документы рассматриваются как части одной системы.
Меньше организационных разрывов
Предприятию не нужно самостоятельно координировать нескольких консультантов.
ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ УСЛУГИ ДЛЯ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ
Помогаем компаниям разрабатывать стратегии, запускать акселерационные программы, проводить маркетинговые исследования, получать рекомендации по продвижению и организовывать выездные стратегические сессии.
КОМПЛЕКС УСЛУГ ПО ПОДГОТОВКЕ СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЯ
Помогаем определить направления развития предприятия, сформировать стратегические цели и подготовить понятный план действий для роста, управления проектами и выхода на новые возможности.
-
Разработка стратегии предприятияАнализируем текущее положение предприятия, его сильные стороны, ресурсы, рыночные возможности и ограничения. На основе этого формируем стратегию развития: определяем приоритетные направления, цели, ключевые задачи, этапы реализации и предложения по дальнейшим управленческим решениям.
-
Полученный результатпрезентация, кейс ЛНА
-
Сроки исполнения1–2 месяца
КОМПЛЕКС УСЛУГ ПО МАРКЕТИНГУ ПРЕДПРИЯТИЯ
Комплекс включает разработку и сопровождение акселерационных программ, проведение маркетинговых исследований и консультационную поддержку по вопросам развития предприятия. Услуги помогают оценить текущее положение компании, определить перспективные направления роста и выстроить практические шаги для дальнейшего развития.
-
Акселерационная программа
- Постановка акселерационной программы на предприятии: обучение проектных команд и инициативных сотрудников предприятия, разработчиков и конструкторов основам проектного продвижения своих разработок. По итогам заказчик получает подготовленную основу для запуска акселерационной программы внутри предприятия.
- Проведение одной полной акселерационной программы на предприятии: проведение полного цикла акселерации с 2–3 проектными командами, включая проверку их продуктовых предложений и проведение сессии проектного интенсива. По итогам команды получают проработанные проекты и рекомендации для дальнейшего развития.
-
Проведение маркетинговых исследований
- Проведение быстрого полевого маркетингового исследования по рынку РФ: оперативное исследование рынка для получения базовой информации о текущей ситуации, спросе, конкурентах и возможностях развития.
- Проведение быстрого полевого маркетингового исследования по рынку РФ и миру: анализ российского и международного рынков в сокращённом формате. Подходит для предварительной оценки перспектив, направлений роста и возможных рыночных ниш.
- Проведение глубокого детального маркетингового исследования по рынку РФ: подробное изучение российского рынка, конкурентной среды, потребностей целевой аудитории и факторов, влияющих на развитие предприятия.
- Проведение глубокого детального маркетингового исследования по рынку РФ и миру: комплексный анализ российского и зарубежных рынков. По итогам заказчик получает более широкое понимание рыночной ситуации, перспектив выхода на новые направления и возможностей для развития.
-
Прочие маркетинговые услугиКонсультации по маркетинговым вопросам: устные и письменные рекомендации по конкретным задачам предприятия. Формат подходит, когда необходимо получить экспертную оценку, разобрать текущую ситуацию, определить возможные решения и выбрать дальнейшие действия.
-
Что получает предприятиеПредприятие получает комплексное понимание рыночной ситуации, перспективных направлений развития и возможных инструментов продвижения. По итогам работы формируются практические рекомендации, результаты исследований или программа дальнейших действий в зависимости от выбранной услуги.
-
Сроки исполненияСрок выполнения определяется форматом услуги: от 1–2 дней для консультаций до 3 месяцев для комплексных исследований и акселерационных программ. Точные сроки согласуются после уточнения задач предприятия.
ОРГАНИЗАЦИЯ ВЫЕЗДНЫХ СЕССИЙ ПО ВОПРОСАМ ПРЕДПРИЯТИЙ
Организуем выездные семинары и стратегические сессии по ключевым вопросам развития предприятия: РИД, финансово-экономической деятельности, проектной деятельности и маркетинга. Формат помогает вовлечь специалистов компании, обсудить актуальные задачи и выработать практические решения с участием приглашённых экспертов, ведущих и тренеров.
-
Полученный результатПроведённое стратегическое совещание с привлечением специалистов предприятия в удобном для заказчика месте. По итогам участники получают структурированное обсуждение ключевых вопросов, экспертные рекомендации и согласованное понимание дальнейших действий.
-
Сроки исполненияОрганизация и проведение выездной сессии выполняются в течение 1–2 дней. Точный формат, состав участников, место проведения и программа мероприятия согласуются индивидуально под задачи предприятия.
ОТ ДИАГНОСТИКИ ДО ВНЕДРЕНИЯ
Погружаемся в задачу
Изучаем деятельность предприятия, документы, процессы и цели руководства
Выявляем риски и точки развития
Определяем, что уже работает, что требует корректировки и какие решения необходимы
Разрабатываем систему
Готовим методологию, регламенты, формы, расчеты, отчеты и другие документы
Помогаем внедрить
Консультируем руководство и сотрудников, проводим рабочие встречи, обучение и сопровождение
